如何做好企业党总支书记
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<P> 企业基层党务思想政治工作的任务，就是要按照党的基本路线和方针政策，紧紧围绕企业的科研生产经营任务，引导和发动广大职工群众在企业发展中树立起正确的思想意识，团结一致，增强信心，为实现党的目标和企业的任务而努力工作。<BR> 一、坚持以人为本，用科学发展观，创新思想政治工作发展思路<BR> １、党务政工工作的内容不是一成不变的，而是随着党在各个时期的新任务，社会的发展，人民群众物质文化生活水平的提高不断更新其内容，工作方式方法也需要不断调整，企业基层党务思想政治工作也是如此。这就要求我们在工作中不断地研究、探讨、总结，及时发现新情况，积极应对新问题，适应新形势。<BR> ２、单纯的行政命令或纯粹的思想工作都不是企业员工管理的最佳模式，思想工作、思想建设是企业文化的重要组成，企业文化是企业物质和精神文化的总和及员工综合素质的反映，党的建设是企业发展的政治保障，要积极实现行政制度与党务工作，政治思想工作的最佳融合，用科学发展观创新党建工作、政治思想工作的发展思路。<BR> 二、坚持以人为本开展思想政治工作<BR> １、党务政工干部要积极学会掌握和运用赢得职工的领导艺术、管理艺术，才能把党的决定、企业的目标要求贯穿于所属工作范围之中，落实到职工群众之中，以达到预期目标。<BR> ２、党务政工工作不应只是浮在会上的内容，而要深入到职工中去，把握住职工群众的思想动态，及时发现萌生的问题和矛[找文章到中国农业经济信息网(http://www.agrice.cn )一站在手，写作无忧!]盾，积极做事前和事中的思想工作，尽力减少形成矛盾后的思想工作，同时还要讲求思想工作的方法、质量和最终效果。党务政工工作要抓好精神文明建设和思想政治工作，带动职工为企业发展多做贡献，积极反映职工群众的正确意愿，解决他们的实际问题，多做统一思想、鼓舞人心的工作，多做理顺情绪、化解矛盾的工作。</P>
<P> ３、在企业快速发展时期各种矛盾较为突出，机制变化大，利益矛盾多，需要党务思想政治工作去疏通引导，解惑释疑，在企业以生产经营工作为中心的同时，职工群众问题易于忽略，企业党务政治思想工作者在这种情况下要坚持为生产经营服务，为职工群众服务，广泛听取各方面的意见建议，团结群众，依靠群众，不处理好广大职工的利益问题，在一定程度上影响着他们的工作积极性，影响着企业的凝聚力，影响企业的发展。</P>
<P> 三、坚持以人为本，政工干部应具备良好的综合素质</P>
<P> １、党务政工干部自身的政治素质，是我们工作能否取得成效的关键因素，打铁首先要自身过硬，党务政工干部应做到对党和人民忠诚，对工作勤奋踏实，对同志胸襟开阔，爱岗敬业，不断加强学习和身我修养，增强自己的思想意识和党性观念，以身作则，言行一致。</P>
<P> ２、作为党务政工干部，还应不断地提升自己的思想道德品质，政策理论水平和业务技能，拓展知识面，企业党的工作和思想政治工作围绕生产经营开展，一是保证和维护企业经济工作的稳定和健康发展，二是保证和维护企业职工的利益和队伍的稳定，所以，我们党务政工干部要多了解企业的生产经营，组织运作等情况，遵循经济规律，积极参与企业的生产经营。</P>
<P> ３、作为党务政工干部，要坚定党务工作和思想政治工作信心，要保证、维护企业经济工作和职工队伍的稳定。</P>
<P> 四、紧密结合本单位实际情况，抓重点、抓落实</P>
<P> 各基层单位具体情况千差万别，这就决定了基层工作不会有统一的模式，完全照搬其他单位的做法，只会失败。只有在公司总体目标下，汲取其他单位有益的东西，结合本单位实际情况，制定可行目标，扬长避短，才能更好地完成公司的任务。</P>
<P> 1、 加大企业文化的宣传力度</P>
<P> 企业文化是企业员工共同认知的道德观念，一致得理想、一致的信念、一致的价值观是凝聚员工思想的最大公约数，用企业文化规范员工的行为是我们基层党务工作者的一项重要工作，我们利用半日制学习、党课教育、作业会等时间，宣传企业文化的理念，宣传“爱自己、爱集体、爱产品”的内涵，同时要求中层以上干部在平时工作中注意以企业文化的理念规范自己的言行，以身作则，潜移默化地影响周围的职工，向大小传教士一样，把企业文化的理念灌输给职工。</P>
<P> 2、 加强成岗位成才的宣传力度</P>
<P> 技术处是公司技术人员较为集中的单位，许多年轻的工程技术人员以成“长”为成业，使得年轻人的成才之路十分狭窄，许多年轻人不在专业技术上下功夫，技术工作一知半解，解决技术问题总是依赖几位年长的专家。最近公司出台了有利于职工多条路成才的政策，对技术处职工尤其是年轻职工是一个大的利好消息，我们做政治思想工作的干部要抓住时机，大力宣传，稳定职工思想，为早日造就更多能解决实际技术问题的专家而努力。</P>
<P> 3、 大力宣传国有企业变革的好处，增强职工的心理承受力</P>
<P> 企业有企业的运行规律，目前公司有3000多职工，年产汽车到今年合计也就＋＋万多台，有相当一部分干部职工长期加班加点，年产值仅4多个亿，效率是多麽的低。因此，建立高效运行机制也是国有企业的必由之路，不管这条路多麽曲折，多麽漫长，也一定要走。作为基层干部，要利用各种场合向职工讲清这个道理，在保证完成科研生产任务的前提下，大力转变职工的观念，潜移默化，确保一方稳定的变革。同时要统一干部思想，使干部成为变革的促进者而不是阻碍者。</P>
<P> 4、 紧密结合近期公司重点工作，大力宣传公司经营理念</P>
<P> 公司是由许多分厂业务处组成的，而分厂业务处是由更多基层单位组成的，只有每一个基层单位、每位员工都“做精、做细、做到位”，我们的企业才能真正走出困境，走向辉煌。要做到这一点，除了制度上、措施上保证外，更重要的是每个员工真正从理念上把企业的工作作为<BR>至高无上的事情，有“心”，就能有“术”，就能把工作做好。</P>
<P> 今天我们同劳作，明天我们同欢乐。</P>
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