市场业主创卫表态发言
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迎难而上完成市场改造 千方百计确保“创卫”达标<BR>2007年1月10日<BR>各位领导、同志们：<BR>新年伊始，市政府再次召开规模盛大的“创卫”动员大会，这充分表明了市政府创建国家卫生城市的坚强决心，体现了市政府为全市老百姓办实事的拳拳爱民之心。<BR>我是__市场业主，按照会议安排，我代表涉及“创卫”的52个市场业主发言，我发言的题目是《迎难而上完成市场改造，千方百计确保“创卫”达标》。<BR>__市场修建于上个世纪九十年代，对改变我市以街、以路为市的状况起到了重要的作用，目前是我市中心区最大的农贸市场。根据国务院关于工商部门市场“办管脱钩”的部署，2002年8月1日，我公司成为了市场业主，在市、区政府领导下，在工商局等职能部门的支持下，我公司把“树形象，创品牌”作为经营市场的宗旨，一直致力于把__市场打造成攀枝花市最佳购物场所。但由于市场建成年代久远，存在着市场配套设施陈旧，市场容量不够，爆市现象严重，脏、乱、差现象突出，车辆停放场地不足等诸多问题，导致了消费者的不满意，成为了我市创建国家卫生城市的“瓶颈”。 <BR>这次市政府召开“创卫”再动员大会，必将使我们思想更解放，对“创卫”认识更深刻，使“创卫”热情更高涨，开展市场“创卫”更积极。这次会议后，我们全体市场业主将做到：<BR>一是把会议精神贯彻好。我们每个市场业主在这次会后，将会迅速把会议精神传达到市场中的每一个经营者中去，提高对“创卫”的思想认识，使大家心往“创卫”想，劲往“创卫”使，激发“创卫”动力，形成“创卫”合力，鼓足干劲，坚决打赢农贸市场“创卫”攻坚战。<BR>二是把市场设施改造好。我公司在2006年12月31日前已经筹资6000余万元资金对__市场进行了一期工程改造，通过改造，市场硬件设施上了一个台阶，但根据市工商局等市级部门和东区政府的多次检查，对照《攀枝花市农贸市场建设和管理的基本标准》，我公司认为，__市场还不完全符合农贸市场“创卫”的要求。因此近期将再次筹资200万元，对停车场、熟食品经营设施等进行改造完善，按照《农贸市场“创卫”实施方案》要求的时间进度完成市场的升级改造，为消费者创造一个满意舒心的购物环境。<BR>三是把市场经营管理好。市场升级改造完成后，市场管理至关重要。人们常说“三分建设，七分管理”，确实如此，作为市场业主，我们深有感触：管理好，则经营善，管理差，则经营乱。在市场的硬件设施达标后，我们要在市里各个职能部门的精心指导下，制定出市场管理的长效机制，并认真有效地予以落实到位，形成一个老百姓高兴，市场经营者满意，我们也赚钱的多赢格局。<BR>四是把市场秩序维护好。市场活而不乱、活而有序，是对我们市场业主的起码要求，也是我们每个市场业主的一再追求。我们将按照“市场业主是市场管理第一责任人”的要求，认真履行职责，努力维护好市场内的经营秩序，为老百姓和市场经营户提供优良规范的市场服务。<BR>各位领导，农贸市场“创卫”是我市创建国家卫生城市工作的关键之一，时间紧、任务重、压力大、困难多，但是在各级党委政府的坚强领导下，在市、区有关部门的大力支持下，我们市场业主有信心和决心，迎难而上，积极争取市场经营者和消费者的理解和配合，按照《农贸市场“创卫”实施方案》的要求，采取各种措施，千方百计完成市场的改造升级任务，使全市的农贸市场实现设施标准化、管理制度化、服务规范化，同全市人民共同迎来国家卫生城市的金字招牌。<BR>谢谢大家！<BR>
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