全区乡镇工业集中区建设推进会发言材料
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<P>全区乡镇工业集中区建设推进会发言材料</P>
<P>区政府办：</P>
<P>接到会议预备通知后，我们立刻召集镇招商引资办公室、国土所、村镇建设办公室、经贸办、部分支部书记代表召开座谈会，围绕提纲，整理归纳如下：</P>
<P>一、 乡镇工业集中区建设的建议。</P>
<P>归纳为“三盼”</P>
<P>一盼土地指标下乡。在工业项目引进的过程中，我们经常会遇到招来项目落不了地的情况。省里批下来的用地指标根本到不了乡镇，市分解下来的用地指标全部被区园区占用，我们基层期盼用地指标下到乡镇，以便解决镇工业集中区的用地问题。</P>
<P>二盼资金扶持。按照工业集中区的建设要求，乡镇工业集中区必须基础设施配套齐全，还要建设标准化厂房，目的是变过去的“引凤筑巢”为“筑巢引凤，这都需要大量的建设资金，靠乡镇财力解决压力很大。</P>
<P>三盼待遇平等。镇工业集中区希望在优惠政策上能享受区工业园区的同等待遇，尤其是在税收、办地手续、电价等方面。</P>
<P>二、 2007年我镇工业集中区的建设思路和打算</P>
<P>建设思路：合理规划，分年实施；立足实际，因地制宜；选准项目，引建并举。</P>
<P>工作打算：</P>
<P>一、统一思想，提高认识。发展乡镇工业集中区是发展乡镇工业经济的主战场，是落实科学发展观，转变经济增长方式，优化产业结构的加速器。今年以来，我镇党委结合“春笋行动”和全民创业的工作要求，通过召开全镇干部大会、创业典型报告会，分别邀请银虎木业老总陈太银、生才家禽有限公司总经理田秋生、万荣玩具老板王强、加林针织老板于爱国等创业典型介绍等形式，通过悬挂过街横幅、书写墙字等手段在全镇大力营造能人创企业、百姓创家业、干部创事业的浓烈氛围。</P>
<P>二、健全组织，强化领导。成立由分管工业负责人任组长，土地、城建、工业、财政、农电、各村（居）支部书记为成员的工作机构，明确分工，细化责任，确保工业集中区建设有组织的开展。</P>
<P>三、明确目标，稳步推进。首先在调整好土地规划的基础上，向上争取用地指标。在无用地指标的情况下，充分挖掘土地存量，盘活闲置厂房，待用地指标审批下来后再建设标准厂房安排落户。</P>
<P>其次要多方筹集建设资金。在目前财力十分困难的情况下，仍要挤出资金，用于工业集中区的配套建设，同时要充分用足上级的优惠政策和补助资金，解决工业集中区内水、电、路等基础设施配套问题；在标准化厂房的建设上，探索采取群众以土地入股解决用地问题，以党员干部集资入股的方式解决厂房资金短缺的问题。</P>
<P>第三要制定适合本镇实际的招商引资优惠政策，重点在资金上、政策上加大对“三来一加”项目扶持力度。</P>
<P>最后要选准招商项目，合理分区。突出集中区特点，形成合理的产业结构，达到各工业项目之间优势互补，降低能耗，提高能效比的效应。</P>
<P>四、健全制度，强化考核。</P>
<P>1、健全定期汇报制度。为了推进我镇工业集中区的建设，有项目落户是关键。结合“三来一加”和招商引资的工作要求，我们要求各村（居）要利用各种关系广泛搜集招商信息，每月定期汇报，工业办安排专人梳理，交招商办筛选。</P>
<P>2、健全集中汇办制度。在工业集中区设立专门办事机构，在集中工业区推进过程中，对遇到的问题，工作领导小组可随时召集相关部门集中汇办，坚持问题在一线发现，问题在一线解决。</P>
<P>3、健全企业帮办制度。对有投资意向的企业，实行专人帮办制度。明确一名副科级干部为帮办人，对企业实行“保姆式”帮办，从土地手续到各类证件的办理，从信息搜集到工人招聘等进行全方位的帮办，确保项目引得进、留得住、长得大。</P>
<P>4、健全评比考核制度。为了推进工业集中区的建设，我们严格专人负责，排定工程施工进度表，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保季，确保工程如期完成。在项目引进上，我们发动全员招商，所有工作人员每人拿出500元进行考核，对完成任务的给予奖励，对没能完成任务的进行处罚。三套班领导和驻村干部全部挂到所驻村，对信息采集实行一月一汇报，对项目落户实现一季一检查、半年一考核，年终严格兑现奖惩，强力推进工业集中区的内涵。<BR></P>
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