区委组织部关于选育优秀干部的经验交流发言
党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》强调，要“深化干部人事制度改革，鲜明树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部”。我老秘网区深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以“组织搭台子、干部争旗子、能者有位子”为导向，持续深化运用“揭榜挂帅”机制淬炼选育优秀干部，将敢闯敢试、善作善成的改革促进派、实干家选出来、用起来，切实把干部资源、组织优势转化为发展资源、发展优势。一、聚焦“服务中心大局”，搭建干事创业大舞台我老秘网区坚持干部成长与事业发展“双向奔赴”，通过建机制、选项目、定人选，让敢于冲锋陷阵的干部上一线、做闯将、解难题。围绕中心定项目。锚定落实习近平总书记考察天津时提出的“四个善作善成”重要要求，围绕高质量发展“十项行动”，针对全区深化改革、项目建设、“三新”、“三量”等重点任务，通过“领导点题、社会出题、部门筹题”的方式，建立“揭榜挂帅”项目储备库，择优遴选天开x企业服务、工业厂房资产盘活、人力资源服务产业园建设、国有企业存量资产盘活、古镇大院区盘活运营5个攻坚项目。着眼长远选干部。采取“干部认领、部门举优、组织点将”的选才模式，从“85后”处级、“90后”科级、“95后”选调生中选派50名政治素养好、工作干劲足、基层经验欠缺的年轻干部作为揭榜对象。建立“5＋32＋N”作战框架，成立5个项目攻坚连，整合发改、工信等32个单位资源和干部，为项目攻坚提供全方位保障。跟踪问效抓落实。健全会商交账、定期通报、工作复盘机制，实行“每周调度、每月总结、季度亮晒、中期评估、终期考核”全链条督查推进，确保揭榜任务压茬攻坚。“揭榜挂帅”行动实施以来，揭榜干部积极推动攻坚专班与意向企业召开项目洽谈会，成功促成21家企业落户x，盘活工业厂房、楼宇等闲置资产2.6万平方米。二、秉持“扶上马送一程”，锤炼谋事成事真本领我老秘网区积极为干部搭台子、架梯子、开方子、指路子，让干部既有担当之责又有攻坚之能，确保揭榜任务落到实处、取得实效。既搭平台又优配置。着眼知人善任、选配有度，注重在阵型上统筹搭配、在能力上综合提升，挑选政治过硬、经验丰富的处级干部担任攻坚连长，为揭榜干部量身定制节点任务表，强化责任分工、责任落实、责任监督，推动干部把该担的责任担起来，把该抓的工作抓到位。既交任务又把方向。实行帮带攻坚模式，由项目主管部门“一对一”组建帮带指导组，把准大方向、盯住关键点。建立协调推进工作机制，组织部门牵头，召集发改、工信等部门，及时会商研究、推动解决在项目对接、签约、选址、落地等环节存在的问题，为在高质量发展中挑大梁、扛重任的闯将保驾护航。既压担子又重培养。针对性开设构建现代化产业体系、发展新质生产力、统筹发展和安全等专题培训，加强与北京、河北等地对接协作，以“十大重点改革任务”“十大改革创新亮点案例”为牵引推动更深层次改革，提升干部研究和把握大势的能力本领，善作善成将改革攻坚任务推深做实。三、强化“组织为干部担当”，鼓足敢闯敢试精气神我老秘网区着力完善干部担当作为的激励和保护机制，坚持组织为干部担当、干部为事业担当，全力打造护航干部揭榜攻坚的最优生态。容错纠错“卸包袱”。把“三个区分开来”落到实处，建立项目风险备案和容错纠错会商机制，会同纪检、政法、发改等部门，细化明确容错纠错的界限、尺度、标准，依规依纪依法正确把握干部在攻坚中出现的失误错误，做好因改革创新、担当尽责受到诬告的澄清正名工作，让改革闯将、攻坚干将心无旁骛地干事创业。纾压解困“鼓足劲”。推行组织部长谈话制度，对在攻坚中遇到困难的干部给予关怀，协调解决个人诉求、问题建议，激发工作热情，提振队伍士气。打破部门、上下、条块壁垒，建立派出单位支持、牵头单位保障、组织部门鼓劲的联动机制，推动资源向重点任务集中、要素向重点任务倾斜、机制向重点任务服务。反向问责“给压力”。健全“干部能上能下、人员能进能出”管理方式，对执行力不强、精神状态不佳、担当精神不足的干部及时约谈提醒，对在攻坚中畏首畏尾、怯阵退缩、因履职尽责不到位造成项目攻坚严重滞后、贻误事业发展的干部严肃追责问责，切实警惕迷茫、观望、逃避心态和应付、镀金现象。四、坚持“凭实绩给位子”，树牢有为有位风向标我老秘网区坚持把“干的导向”与“选的风向”统一起来，把压担的过程作为组织甄选、识别和培养干部的过程，着力在推进重点项目中发现、培养、选拔干部。以精准考核考察识别干部。组建“知事识人”考察组，分赴各攻坚连队，“嵌入式”蹲点调研，聚焦考实绩、考能力、考状态、考口碑，按照主导度、参与度、协助度，据实分析干部在攻坚克难中的作用、展现的能力、呈现的状态，将争先恐后的“领头羊”、创新竞进的“佼佼者”、埋头苦干的“老黄牛”及时纳入组织视野。以典型示范引领鞭策干部。实行“揭榜挂帅”比选竞进，邀请分管区级领导、职能部门分管负责同志、群众代表组建评榜专家团，按照30%的比例确定“优秀”等次，在区级会议上予以表彰推介。开设“揭榜挂帅进行时”等专题专栏，集中宣传一批在改革一线当先锋、打头阵的闯将，以点带面持续激发干部愿为的动力、敢为的魄力、善为的能力。以鲜明结果运用激励干部。把经受重大斗争历练作为选配吃劲岗位的重要条件，对在项目攻坚中冲在最前头、表现最突出的干部，建立“五个优先”正向激励机制，即在同等条件下优先提拔使用、优先晋升职级、优先评先评优、优先储备培养、优先推荐及时奖励，真正让在改革发展中大胆创新、实绩突出的干部有脱颖而出的机会，让任劳任怨的干部有合适的安排。
页:
[1]