公司党委书记、董事长理论中心组研讨发言：加快培育和发展新质生产力 在创建一流企...
2024年3月20日，习近平总书记在湖南省长沙市主持召开新时代推动中部地区崛起座谈会时强调，要以科技创新引领产业创新，积极培育和发展新质生产力。党的二十届三中全会要求“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”，明确了发展新质生产力的重点任务、主攻方向并作出全面部署。新质生产力特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。集团正在以改革促发展，理应抢抓机遇，立足理论、现实、未来“三个视角”，抓住“五项重点”，大力发展新质生产力，在协同推动中部地区崛起和长江经济带高质量发展中奋勇争先、为奋力谱写中国式现代化x篇章贡献高速力量。加强党建引领，在新方向上凝聚发展共识度。集团全面落实“两个一以贯之”，用系统思维推进基层党建工作，以高质量党建为国有企业新质生产力发展提供政治保障、组织保障、文化保障。牢记“国企姓党”，推进党建提质登高。持续发力“党建强基赋能”活动，全面实施“第一议题”制度，通过推行“1234”学习机制，高质量开展党内集中学习教育；创新打造“守创红”党建品牌，不断激发集团党员干部干事创业热情。坚持“国企强国”，推进党业融合发展。从“融”入手，将党建工作融入集团改革发展与新质生产力培育全过程。强化“党建+产业转型升级、重点项目建设、运营服务提质增效”等举措，实现针对化策划、项目化推动、特色化执行，助力生产性要素优化配置。淬炼“国企文化”，推进价值共识凝聚。完善“守·创”文化体系，持续推进清廉高速建设，积极履行国有企业政治责任、社会责任、经济责任。把新质生产力发展愿景的宏大叙事落地为全体职工身体力行的切实行动，发掘和选树更多的“守正、守业、守责，创新、创效、创优”典范，提升企业的社会形象和品牌价值。深化国企改革，在新态势上稳固发展含金量。集团统筹推进功能结构性改革和体制机制性改革，打通束缚新质生产力发展的堵点卡点。完善现代企业治理体系建设。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大，不断完善公司治理结构，推进产业布局优化和结构调整，以省国资委“国有企业公司治理示范创建企业”为新起点，既抓好全面落实，也抓好重点突破，不断提升改革的综合效能，持续提升企业规模能级和市场影响力。对标一流企业开展价值创造。聚焦提升增加值，提高企业对国民经济增长的贡献度；提升功能价值，更好体现在服务国家战略目标和现代化建设全局中的地位作用；提升经济增加值，提高企业经营效率和质量；提升战略性新兴产业收入和增加值占比，打造新的产业支柱；提升品牌价值，增强企业可持续发展能力。构建投、建、运、产“四轮驱动”格局，打造核心业务、融资平台、全产业链“三大支撑”体系，布局“1+6+1”业务，持续塑造国有企业的功能优势、竞争优势。加快布局壮大战略性新兴产业。对标央企，探索开展产业焕新行动和未来产业启航行动，健全新兴产业培育机制。持续落实集团“十四五”战略规划中的科技创新、数字化转型等4个专项规划，利用好我省成功入选首批交通基础设施数字化转型升级示范省份带来的重大历史机遇，推动产业战略向智慧高速、新能源、数字化、环保方向迁移外拓。聚焦人才强企增强发展竞争力。打好人才引进、英培计划、社会和校园招聘“组合拳”，引入“源头活水”。加强青年人才培养，建强集团博士后创新创业实践基地、省重点实验室平台，精准培育具备创造新质生产力潜力的管理型人才，育好“固土强基”。“量身定制”激励保障机制，实行市场化、差异化薪酬，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，激励人才持续释放创新创造的活力，加速“化木为林”。促进科技创新，在新赛道上赢得发展主动权。集团因地制宜发展新质生产力，要在推动科技创新和产业创新融合发展、助力打造具有核心竞争力的科技创新高地中闯出新路子。做活建强高速路衍特色产业。结合“产业转型升级奋进年”要求，以新质生产力引领集团产业发展，引进具有强链补链效应、附加值高、带动力大的项目。推进服务区与物流仓储、文化旅游、商业开发、客运接驳等产业共同发展。积极发展“服务+”新业态，突出标准化呈现和特色化服务，推动交旅融合发展。加速科技创新成果转化运用。“一盘棋”推进集团数字高速建设，大力建强“1+3+N”平台，奠定“基础同座、数据同源”管理基础。重点做好监测预警与多跨协同联动机制、桥梁灾害预警监测、数据运营等试点项目。主动推行智慧管养，推广道路智能AI巡查、在役桥梁养护BIM技术、隧道智能管控平台的应用，让高速公路管养更加及时、准确、高效。培育原创技术造就“专精特新”。不断强化科技创新，积极融入国家创新体系，加快构建云网融合、智能敏捷的新型基础设施；打造高水平创新联合体，深化同上中下游各类企业科技合作；加强企业主导的产学研深度融合，加大平安交通、绿色交通等优势领域投入。目前4家公司成功申报省部级研发创新平台，新增省部级科技奖励（学会）9个、授权专利（含软著）20个。新增2家省“专精特新中小企业”，高新技术企业升至14家。紧盯统筹推动，在新路径上壮大发展含绿量。集团在统筹推进设备更新、工艺升级、数字赋能、管理创新的同时，要增强绿色技术创新内驱力，实现路域减排控碳源，交能融合降能耗。坚定不移推动低碳转型。践行“双碳”战略，向“绿”而行。依托“沥青路面绿色低碳养护”入选交通运输部绿色低碳交通强国建设专项第一批试点任务的契机，用数智技术、绿色技术改造提升传统产业，推动高端化、智能化、绿色化发展；聚焦新型能源体系建设，在所辖服务区充电桩全覆盖、全国首个600千瓦高速服务区液冷超充服务站建成使用的基础上，加快探索高速公路沿线光伏发电就地就近消纳场景。坚定不移优先生态保护。以自主研发的“模块化智慧污水处理技术”成功应用为代表，实现更多科技成果从样品演变成产品、从产品延伸为产业。坚持优化设计、标准化施工，推动建养一体化。耦合原有生态与现代基建，迅速形成凤凰、花明楼等一批“有文化、有记忆、有温度”的主题服务区与美丽高速路。坚定不移协同安全发展。统筹发展与安全，切实落实质量终身责任制和全生命周期理念；强化本质安全，全面推进排查整治，确保问题“销号”、隐患“清零”；持续开展抗冰保畅、防汛抗旱等重点安全防范工作。聚焦国企使命，在新担当上聚集发展影响力。集团要紧紧围绕国之大事、省之大计冲锋在前，牢记“共享高速、共建美好”企业使命，以实际行动回馈社会。持续服务国省战略。主动服务和融入国家及省发展战略，加快新建、扩改高速公路项目建设，进一步完善畅通高效、覆盖广泛、智慧绿色、安全便捷的高速公路网络，推进省际路网衔接和核心城市、重要城镇间的直通互联，高水平实现“人享其行、物畅其流”。持续改善公众出行体验。坚持以人民为中心，深入推进“保安全、保畅通、保服务，大排查、大整治、大提升，创品牌、树标杆”专项行动，保障路网健康运行，保持路况水平稳居全国第一方阵，持续在全省推进“路灯”品牌建设，让人民群众拥有更多安全感、获得感、幸福感。持续增进民生福祉。充分尊重基层首创精神，鼓励创新技术、工法，持续提升交通基础设施长期供给质量和效率，致力于将新质生产力发展带来的成果回馈于民。牢记肩负的社会责任，利用集团产业优势、资源优势和技术优势，服务乡村振兴和灾后重建，继续发扬茶陵县三华村驻村帮扶、对口支援资兴抢险救灾的干劲和作风，打通“生命通道”，办好民生实事。
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